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項目之于企業(yè)，猶如郡縣之于國家，郡縣治則天下安，項目優(yōu)則企業(yè)強。而項目經(jīng)理作為工地管理的核心，在企業(yè)管理中有著舉足輕重作用。
2019年1月14日，山水裝飾集團工程部舉行“工程管理提升培訓會”，為集團200余名項目經(jīng)理進行工地管理提升培訓，強化項目經(jīng)理管理能力與意識。
>>>職業(yè)素養(yǎng)<<<
作為面對客戶的一線梯隊，項目經(jīng)理需要具備極高的職業(yè)素養(yǎng)。培訓老師從身體素質(zhì)及形象、思想素質(zhì)、品德的操守等方面將項目經(jīng)理全副武裝，以最職業(yè)的姿態(tài)給客戶帶來極佳的服務體驗。
>>>驗收標準<<<
項目經(jīng)理除了要合理協(xié)調(diào)、安排工程進度，同時要對在建工地的質(zhì)量進行把控，因此了解最新驗收標準及工藝要求是一個優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的素質(zhì)。培訓老師現(xiàn)場將最新的驗收標準進行培訓，進一步強化項目經(jīng)理的專業(yè)性。
>>>溝通與談判<<<
每一個工地會有不一樣的外圍情況：鄰里可能已經(jīng)入住、小區(qū)物業(yè)對建筑垃圾管理有不同規(guī)定等等，因此，良好的溝通與談判能力非常重要。針對鄰里、小區(qū)物業(yè)、管家等人員，要以良好的溝通談判力協(xié)調(diào)施工途中產(chǎn)生的問題，為客戶與企業(yè)分憂。
>>>營銷與管理<<<
好的項目經(jīng)理除了要從內(nèi)到外包裝自己，更要懂得“營銷”自己和自己的工地，快速成長，培訓老師針對工地營銷的時間節(jié)點與話術(shù)也進行了專業(yè)的提升培訓。另外，項目經(jīng)理也要懂得管理：這里的管理不僅僅是管人，還要會管時間、管工地。施工時間統(tǒng)籌、工地形象管理、產(chǎn)品管理、衛(wèi)生管理等等，無一不考驗著一個項目經(jīng)理的工作能力。
項目經(jīng)理是集團的一只至關重要的團隊，只有不斷的學習，才能不被所社會淘汰。本次培訓會，重點為項目經(jīng)理梳理工地管理的重要部分，強化家裝工程管控標準和執(zhí)行標準，解決業(yè)主在裝修過程中顧忌的問題，為安徽業(yè)主創(chuàng)造更加完美的家。
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