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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程心得

  • 山水空間裝飾
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  • 2009-05-31 10:16:49

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程心得

時(shí)間:2009年5月22日—23日
地點(diǎn):安徽新興格力空調(diào)銷(xiāo)售有限公司培訓(xùn)教室
主題:如何打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)
主講:章義伍

關(guān)鍵詞及關(guān)鍵句:
團(tuán)隊(duì)、互補(bǔ)的知識(shí)及技能、團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理、團(tuán)隊(duì)組建的工作重點(diǎn)、目標(biāo)、選人、權(quán)利運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)決策技術(shù)、團(tuán)隊(duì)沖突處理。

近期、參加了一次由章義伍老師主講的“如何打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)”課程,短短兩天的培訓(xùn)使我從內(nèi)心深處了解了什么才是真正的團(tuán)隊(duì),及高效團(tuán)隊(duì)在工作中發(fā)揮的作用。也讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的概念有了真正意義上的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)了解團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員及在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大威力是多么重要。
團(tuán)隊(duì)的含義。在我們以往組建團(tuán)隊(duì)時(shí)、我們會(huì)更多的考慮團(tuán)隊(duì)成員間知識(shí)及技能的互補(bǔ),老少經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)及性別的互補(bǔ),當(dāng)然這都是正確的思路,也是大多數(shù)組建者通用的思路。而通過(guò)本章的學(xué)習(xí)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)的組建有了更深層次的了解,就是在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)除了以上因素以外就是“團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理”團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的真正角色,這是他們發(fā)自?xún)?nèi)心的,是由其行為所控制的,他們個(gè)性鮮明,每一個(gè)人在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中都是智者,缺一不可。就像中國(guó)名著《西游記》中的唐僧師徒一樣,有著共同的目標(biāo)、各自的所長(zhǎng)、才能最終取得真經(jīng)。人人能不斷進(jìn)步,但無(wú)人能達(dá)到完美,但團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)不同角色的組合達(dá)到完美。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng),容人之短。真正達(dá)到1+1>2。
團(tuán)隊(duì)的組建和成長(zhǎng)往往也不是一帆風(fēng)順的,要經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期的過(guò)程。過(guò)程中的管理需要我們付出許多,溝通、在此起著不可忽視的作用,及目標(biāo)的永恒性。用目標(biāo)吸引跟隨者。每個(gè)人都會(huì)樹(shù)立目標(biāo),而個(gè)人的目標(biāo)總需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,領(lǐng)導(dǎo)者為下屬樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),有了目標(biāo)、員工就有了工作的激情。讓目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)導(dǎo)航。
團(tuán)隊(duì)決策技術(shù)中,重點(diǎn)提出了當(dāng)團(tuán)隊(duì)中需要決策一項(xiàng)事情時(shí),個(gè)人決策與群體決策、個(gè)人意見(jiàn)與群體意見(jiàn)如何存在的技巧。在學(xué)習(xí)過(guò)程中通過(guò)案例及我們共同參加的游戲環(huán)節(jié)、再一次證明了團(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也使我體會(huì)到,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員間在發(fā)生意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)該如何抉擇。
團(tuán)隊(duì)沖突的發(fā)生也是一個(gè)正常的過(guò)程。成員間出現(xiàn)的爭(zhēng)論、對(duì)抗、導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張,是沖突的具體表現(xiàn),沖突既然是一個(gè)正常的過(guò)程、我們就要具體分析沖突的存在,在彼此爭(zhēng)論中產(chǎn)生高論,這也是以往我們沒(méi)有重視的一環(huán)。分析每一個(gè)人的特點(diǎn)、及其在爭(zhēng)論中扮演的角色,更好的運(yùn)用角色的作用,使沖突中的爭(zhēng)論最終形成高論。
通過(guò)兩天課程的培訓(xùn)、使我更加認(rèn)識(shí)了自我,更加認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)及其作用,也迫使我真正地冷靜下來(lái)、思考如何才能利用我們現(xiàn)有的資源、人員配備,組建一支真正屬于我們的夢(mèng)之隊(duì)。也許我們以前也做了一些工作、但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也許我們現(xiàn)在暴漏出來(lái)的正是我們所要解決的,也許我們以往一直回避的、正是我們所要面對(duì)的。它是缺點(diǎn)的同時(shí),也是我們的財(cái)富。
用目標(biāo)吸引跟隨者。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有遠(yuǎn)大目標(biāo)的人、就會(huì)在一些小事上計(jì)較太多。相信這些經(jīng)典的語(yǔ)句都會(huì)在我以后的工作中發(fā)揮作用。

金道瑞
2009-5-25

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